河南睿深教育科技有限公司召開(kāi)信息化工作溝通交流會(huì)

8月27日上午，爲分享ESWI智慧教育雲系統的運用經(jīng)驗、提高教育教學(xué)水平，部署安排新學(xué)期信息化教學(xué)工作，河南睿深教育科技有限公司在華科集團三樓會(huì)議室召開(kāi)了河南睿深教育科技有限公司信息化工作溝通交流會(huì)，華科（鶴壁）集團董事(shì)長(cháng)宋書選、副總裁嶽瑞霞，東方科達教育科技有限公司總經(jīng)理馬宇飛等領導出席會(huì)議。河南睿深教育科技有限公司各校區校長(cháng)、副校長(cháng)、學(xué)部校長(cháng)（部長(cháng)）等三十餘人參會(huì)。會(huì)議由河南睿深教育科技有限公司副總經(jīng)理方紅民主持。

東方科達教育科技研究院院長(cháng)李志龍作題爲《ESWI智慧課堂應用實踐案例》的分享報告。圍繞學(xué)校管理、智能(néng)考核、資源建設、教師成(chéng)長(cháng)四個方面(miàn)，通過(guò)ESWI智慧教育雲系統的推廣落地的經(jīng)驗案例，他分享了不同學(xué)校在建設時(shí)遇到的問題以及相應的解決思路、過(guò)程和最終取得的成(chéng)果。李院長(cháng)的講解深入淺出，與教學(xué)工作實際緊密結合，對(duì)ESWI系統的教學(xué)運用事(shì)項進(jìn)行了補充，給現場領導和教師以深刻啓發(fā)。

随後(hòu)，河南睿深教育科技有限公司各校區校長(cháng)分别就(jiù)使用ESWI系統進(jìn)行智慧課堂教學(xué)過(guò)程中産生的問題與想法進(jìn)行了彙報。他們對(duì)于ESWI系統全面(miàn)性的功能(néng)表示認可，并再次确認了其對(duì)于教學(xué)工作的的顯著幫助，并針對(duì)教師教學(xué)觀念轉變、骨幹教師培養、學(xué)習包制作、教學(xué)中的大小屏（智慧化黑闆、ESWI系統）使用配比等常見問題進(jìn)行了深入交流，完善了相應的解決方案，并提出開(kāi)發(fā)ESWI系統的用戶精準畫像功能(néng)、升級監督機制等訴求。

東方科達總經(jīng)理馬宇飛在發(fā)言中表示，希望相關案例的分享能(néng)夠對(duì)各校區的教學(xué)工作有所助益，歡迎大家前來積極交流。東方科達教育科技有限公司未來將(jiāng)對(duì)各校區提出的大小屏結合運用問題進(jìn)行相關調研，探索其在學(xué)習環境中的操作技巧與經(jīng)驗規律，并推進(jìn)ESWI系統中不同校區網絡資源的公開(kāi)共享，不斷完善，盡最大努力支持河南睿深教育科技有限公司各校區，爲大家提供優質的服務。

會(huì)議最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)宋書選進(jìn)行總結講話。他表示，信息化教學(xué)具有時(shí)代性，是教育的未來所在，集團上下領導班子要堅定信念，統一思想，努力將(jiāng)信息化教學(xué)搞好(hǎo)；其次，河南睿深教育科技有限公司的信息化教育已經(jīng)進(jìn)入改革的深水區，在發(fā)展的過(guò)程中出現問題是常态，要迎難而上，積極解決，大膽借用已有經(jīng)驗，努力克服一切困難；第三，努力提升教師團隊的穩定性與素質，轉變教師傳統化的教育教學(xué)觀念，培養學(xué)科骨幹，繼續加強教師培訓；第四，盡快建立完善的課程體系與監督考核制度，將(jiāng)責任具體到人，杜絕個人英雄主義與自由主義。要聽黨話、跟黨走，在“雙減”政策背景下把握機遇，積極發(fā)揮主觀能(néng)動性，迎接挑戰。